赤字パン屋でも売れる?売却できた5つのケースと共通点

「赤字だから、もう売れないかもしれない」
そう感じているパン屋オーナーの方は少なくありません。
たしかに、黒字の店舗に比べると売却のハードルは上がります。
ただ実際には、赤字でも売却できているケースは普通に存在します。
ポイントはシンプルで、 “赤字でも買いたい理由があるかどうか”です。
この記事では、実際に成立している代表的な5つのケースを紹介しながら、「売れる可能性がある状態」と「難しい状態」の違いを整理していきます。
目次
赤字でも“価値があれば売れる”

赤字=売れない、ではありません
ただし、「利益以外の価値があるかどうか」ここがすべてです。
赤字でも売却できた5つのケース

ここからが本題です。
赤字でも売却できた5つのケースをお伝えします。
ケース①:立地が強い(駅前・住宅密集地)
売上は落ちているが、場所としての価値が高いケース。
例えば
- 駅徒歩圏
- 人通りがある導線
- 住宅密集エリア
「パン屋として」ではなく、「場所として」買われるケースです。
この場合、買い手は
- 別ブランドで再生
- 業態変更(カフェなど)
を前提にしている場合があります。
ケース②:設備が整っている(初期投資が不要)
パン屋は設備投資が重い業種です。
- オーブン
- ミキサー
- 発酵機
これが揃っているだけで、 “すぐ始められる価値”が生まれます。
たとえ赤字でも「ゼロから作るより安い」と判断されれば成立します。
ケース③:ブランド・ファンが残っている
利益は出ていないけど
- 常連客がいる
- SNSのフォロワーがいる
- 地域認知がある
“ゼロではない状態”
この場合、改善余地のある店として評価されることが多いです。
「やり方次第で伸びる」と見られれば売れます。
ケース④:人材・レシピ・ノウハウがある
単なる箱ではなく、中身に価値があるケースです。
例えば、
- 看板商品がある
- 製造オペレーションが確立されている
- スタッフが残る
「引き継げる状態」
これはかなり強いです。
ケース⑤:撤退コストより安い(損切り価値)
これはリアルな話。
- 原状回復費
- 設備撤去費
これらを考えると、「売った方が安い」ケースがあります。
買い手にとっても、安く設備ごと手に入るため成立しやすいです。
逆に、売れにくい状態

ここも正直に。
売れにくい状態もありますので、お伝えします。
立地が弱い × 設備も古い
→ 価値が見出しにくい
完全に集客が止まっている
→ 再生イメージが湧かない
契約条件が厳しい
→ 家賃・契約期間など
「価値がない」のではなく「判断材料がない状態」
これが一番厳しいです。
判断のポイントは3つ

もし今「うちは無理では?」と思っているなら、ここをチェックしてください。
- 立地 or 設備 or 中身
▶︎どれか1つでも強みがあるか? - 第三者が“やりたい”と思えるか?
▶︎自分ではなく、他人視点で見る - そのままでも価値があるか?
▶︎改善前提すぎると厳しい
行動ステップ
検討初期はこのステップで考えるのが大切です。
現状の価値を客観的に把握する
自分の感覚はズレていることが多い
売れる可能性を一度見てもらう
無料査定でもOK
“売れない理由”を知る
改善ポイントが見える
「赤字=終わり」ではない

赤字というだけで、可能性を閉じてしまうのはもったいないです。
実際は
- 見せ方
- 売り方
- タイミング
で結果は変わります。
「赤字だから難しいかもしれない」「もう続けるのは厳しいかもしれない」
実際に現場で多くのご相談を受けていると、オーナーご自身は「もう価値がない」と思っていても、第三者から見ると十分に魅力がある、というケースは少なくありません。
一方で、「まだいける」と思っているうちに時間が経ち、選択肢がどんどん狭くなってしまうケースもあります。
だからこそ今は、“売れるかどうかを決める”タイミングではなく、「今の状態がどう評価されるのかを知るタイミング」だと考えてみてください。
売却は、無理に進めるものでも、急いで決めるものでもありません。
ただ、何も知らないまま時間だけが過ぎてしまうと、本来選べたはずの選択肢が、気づかないうちに減ってしまいます。
逆に、今の段階で一度立ち止まって、
- どこに価値があるのか
- どこが弱いのか
- どうすれば選択肢が広がるのか
これを整理しておくだけで、未来の動き方は大きく変わってきます。
そしてもう一つ大切なのは、売却は“終わり”ではないということです。
これまで積み上げてきたものを、どう次につなげていくか。
その選択の一つが「売却」です。
だからこそ、今の状況に対して悲観しすぎる必要はありませんし、無理に前向きになる必要もありません。
大切なのは、「正しく知って、選べる状態をつくること」です。
今の不安や迷いも含めて、すべてが次の選択につながっていきます。
可能性は、思っているよりも残っています。
BakeryBizでは、パン屋専門で店舗売買・譲渡・M&A支援を行っています。
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この記事書いた人
BakeryBiz コンサルタント 山本 遼
(M&A・ブランド支援担当)
年商億規模のパン屋を経営し、事業売却を経験。
現在は全国のベーカリーを対象に、M&Aや事業承継を支援。
現場視点と実務知識を活かし、納得のいく譲渡をサポート。
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監修・執筆:BakeryBiz編集部
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